导语：随着科学技术的不断进步和现代化生产的飞速发展，机器作为决定产品生产的产量、质量和成本的重要因素，其作用越来越明显。在使用过程中，宝宝纸尿裤机械必然会产生不同程度的磨损、疲劳、变形或损坏。随着时间的推移，宝宝纸尿裤设备的技术状态会逐渐恶化，使用性能也会下降。设备维修作为管理的重要环节，是延长其寿命，保证生产正常运行，防止事故发生的重要保证。随着企业生产技术水平的进步，所拥有的设备的种类越来越多、技术性越来越来越强。其不同的使用的环境不同、故障率曲线不一样。宝宝纸尿裤设备如何选择维修策略，进行维护？

1.根据宝宝纸尿裤机械的重要性，采取相应的维修策略。

一般来说，企业规模越大，设备越多。大、中型企业所拥有数量非常多。不同装备在企业生产运行过程中所起的作用是不一样的，所采用的维修方式也不一样。在制定机器维护策略时，首先应对装备重要程度进行分类。分类的方法有很多，其中ABC分类是一种常用的、更好的方法。

在一个单位中，A类设备数量少，作用大，约占总数的10%。该配置工艺复杂，是企业生产过程中的关键设备。一旦这些设备出现故障，就会造成重大的经济损失，对企业产生重大影响，因此这些装备在运行过程中需要具有很高的可靠性。这类应是保养工作的重点对象。对于这些关键机器，应从维修的经济性出发，选择合适的修理方法。

这类装备最好采用状态维护方式，将计划维护改为有针对性的维护，实施状态维护，可以大大降低维护工作量和维护成本，达到投入少、产出多的效果。如果没有相应的诊断设备，或状态维修方式费用太高，技术经济分析的结果不合适，企业无法承受，则应采取标准维修法，也可以采用定期修理法。

2.根据宝宝纸尿裤机械故障信息的统计结果，选择合适的维修方式

维修B类和C类设备时，应根据设备故障信息选择合适的修理方法。对这些设备来说，故障信息是决定维修方式的基础。通过对故障信息的分析，可以判断故障的类型，从而选择维修方式。故障信息主要包括设备的故障次数（停机频率）和故障后果（停机时间长短、经济损失等）这两方面的统计资料。

收集一年(或半年、季、月)停机频率(次数)和停机时间的统计数据。绘制停机时间和频率排列图。各单位设备多，只需列出停机时间最长、停机次数最多的设备，占总数80%以上。对停机时间长、频率高的设备，采用计划维修，彻底消除故障。对停机频率低，但一旦停机需要延续较长的停机时间的设备，应对造成故障停机的过程和原因进行分析，并进行状态监测，进行状态修理。对于停机频率高、停机时间短的设备，维护策略是提高操作人员的技能水平，一般由他们完成。对停机时间短，频率低的设备采取的方式是不坏不修。

机器的好坏，是安全生产的基础。它们的运行质量要求很高，每年的维护费用也很大。与一般的机械维护策略相比，它既有其共性，又有其特殊性。本文提出的原则和观点需要根据行业的特点进一步深化和细化，以制定一套宝宝纸尿裤机械维护策略。